White Paper, Präsentationen und Fachartikel
Sind Sie für die Veränderung gut gerüstet?
So bereiten Sie sich in der Startphase auf die wichtigsten Fragen vor!
Dieses Arbeitspapier basiert auf der Change Theorie von John Kotter. Es unterstützs Sie darin, sich auf die Kommunikation in der Veränderung gut vorzubereiten und gerade zu Beginn klar und überzeugend aufzutreten.
Wie erleben Sie Ihre Unternehmenskultur?
Erstellen Sie einen Ausdruck Ihrer Abteilungs- oder Teamkultur und legen Sie Beobachtungsschwerpunkte fest!
Mit dieser Anleitung werden Sie keine exakte Unternehmenskulturanalyse erstellen. Aber Sie erhalten einen ersten Eindruck von den Aspekten Ihrer Kultur, die Sie im Blick behalten sollten.
Wie gut kennen Sie das eigentliche Problem?
Starten Sie mit den richtigen Fragen auf den Weg zur Optimierung!
Bei allen Optimierungsthemen, die Sie angehen möchten, geht es im ersten Schritt um eine möglichst exakte Eingrenzung : Denn nur, wenn Sie den richtigen Fokus wählen, sind Ihre Lösungsansätze auch passend.
Diese Fragen helfen Ihnen weiter!
Unternehmenskulturanalyse
Hintergründe und Verfahren – so gehen Sie Ihrer Unternehmenskultur auf den Grund!
Was versteht man unter Unternehmenskultur und wie gehen wir bei einer Kulturanalyse vor? Ob Fragebogen, Leitfrageninterviews oder Fokusgruppen – hier erhalten Sie den Überblick über die wichtigen Details
Kommen Sie gut rüber!
Präsentation zur strategischen Kommunikation im Change
Erfahren Sie in dieser Präsentation das wichtigste zu Grundlagen und Zielen der strategischen Kommunikation und lesen Sie, mit welchen Methoden Sie Ihre Adressaten wirklich erreichen!
Kommen Sie ins Gespräch!
Das Werkstatt-Konzept für den Dialog im Unternehmen
Lebendiges Lernen und dabei Motivation tanken – mit unserem Werkstatt-Konzept gelingt Ihnen das zu allen aktuellen Unternehmensthemen und insbesondere bei Change Projekten.
Kommen Sie ins Gespräch!
Den Dialog im Unternehmen führen und die Kultur entwickeln
Lesen Sie die wichtigen Informationen zum Dialog im Unternehmen. Um was es dabei geht und welche Methoden wir für Sie einsetzen.
Das passende Change Konzept!
Dies sind die drei wichtigsten Veränderungskonzepte
Lernen Sie die drei relevanten Change Konzepte kennen und nutzen Sie mein Tool, um daraus das passende für Ihre Situation auszuwählen!
Seiteninhalte im PDF-Format
Qualifizierung Change Agent
So machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Veränderung
Mit der Qualifizierung für Change Agents vermitteln wir Methoden und Ansätze zum Change Management. Sie basieren auf Kommunikationstheorie, Systemtheorie und Psychologie und haben sich in vielen Projekten erfolgreich bewährt. Hier finden Sie alle Informationen zu Zielen, Inhalten und Nutzen.
Change Management konkret
Weiterbildung zu Theorie und Praxis des Change Management
In dieser 2-tägigen Inhouse-Weiterbildung für 4-16 Teilnehmer vermittle ich die Grundlagen anschaulich entlang konkreter Praxisthemen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept!
Produktinformationen
Produkt-Information OCI®-Report
Identifizieren Sie Ihre Unternehmenskultur und verwandelnSie Ihre Kultur in einen Wettbewerbsvorteil!
In dieser Information meines Zertifizierungspartners HumanSynergistics® finden Sie alle Hintergründe über die Kulturanalyse mit dem OCI®-Report. Lesen Sie über Herkunft, Entwicklung und Anwendung dieses validierten Instruments.
Produktinformation zum
Leadership/Impact(C)
Lesen Sie in der PDF-Datei die grundlegenden Informationen zur Erhebungsmethode Leaderhip/Impact(C), mit der es möglich ist, die subjektive Sicht auf das Führungsverhalten mit der tatsächlichen Wirkung zu vergleichen und daraus Maßnahmen abzuleiten.
Produktinformation zum
Management/Impact(C)
Lesen Sie in der PDF-Datei die grundlegenden Informationen zur Erhebungsmethode Management/Impact(C), mit der es möglich ist, die subjektive Sicht auf das Führungsverhalten bei Führungskräften im operativen Bereichen mit der tatsächlichen Wirkung zu vergleichen und daraus Maßnahmen abzuleiten.