Die Laser Integration Laser Applikation GmbH (LILA) startete im Jahr 2021 das Projekt Kulturanalyse mit dem Ziel, die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen sowie die Produktivität und den Unternehmenserfolg zu steigern. Das Projekt verfolgte die systematische Erfassung und Analyse der bestehenden Unternehmenskultur, um darauf aufbauend gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung einzuleiten.
Im Jahr 2023 wurde eine Aktualisierung der Kulturanalyse auf Basis eines standardisierten Fragebogens durchgeführt. Zum Einsatz kam das weltweit am besten erforschte und validierte „Organizational Culture Inventory (OCI®)“, das nicht nur Aussagen über die Kultur des befragten Unternehmens, sondern auch einen Vergleich mit rund 1000 anderen Unternehmen ermöglicht.
Hintergrund zur Kultur und Kulturanalyse
Wissenschaftliche Studien belegen, dass konstruktive Unternehmenskulturen, die Merkmale wie Leistungsmotivation, Selbstverwirklichung und einen positiven Umgang miteinander aufweisen, leistungsfähiger und robuster sind. Die Kulturerhebung bei LILA verglich die aktuell gelebte Kultur mit der gewünschten (Ziel-) Kultur. Dies ermöglichte die Identifizierung wesentlicher Abweichungen und lieferte gezielte Hinweise auf mögliche Verbesserungen im Umgang miteinander mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern.
Stabiler Entwicklung einer Unternehmenskultur
Die Entwicklung einer Unternehmenskultur beginnt bei den Führungskräften. Deshalb wurde bei LILA im Jahr 2023 erstmals zusätzlich zur Unternehmenskulturanalyse eine Befragung von vier Führungskräften mit dem Instrument „Management/Impact®“ (M/I) durchgeführt. Diese Befragung kombiniert die Selbsteinschätzung der Führungskräfte mit der Befragung ausgewählter Kollegen und Mitarbeiter. Dies ermöglicht Aussagen über die Wirksamkeit der gewählten Führungsstrategien und zeigt Unterschiede zwischen Selbsteinschätzung und wahrgenommener Wirkung auf.
Bedeutung von Management/Impact®
Das M/I- ist ein wichtiges Instrument, um Stärken hervorzuheben und „blinde Flecken“ aufzudecken. Es zeigt auf, inwieweit das tatsächliche Führungsverhalten die Unternehmenskultur widerspiegelt und gibt den Führungskräften die Möglichkeit, sensibler auf die kulturellen Besonderheiten des Unternehmens zu reagieren. Regelmäßige Coachinggespräche mit allen Führungskräften, die das M/I durchlaufen haben, stellen eine nachhaltige Entwicklung sich.
Begleitung durch Experten
Die Unternehmenskulturanalyse bei LILA wird von Karl Meier-Gantenbein von Gantenbein Consulting durchgeführt und begleitet. Meier-Gantenbein beschäftigt sich seit vielen Jahren schwerpunktmäßig mit den Themen Change Management und Unternehmenskultur und ist für die Anwendung der eingesetzten Instrumente zertifiziert.
Durch die gezielte Analyse und Entwicklung der Unternehmenskultur, insbesondere unter Einbeziehung der Führungskräfte, strebt LILA eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Kultur an, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
