Unternehmenskultur analysieren und gestalten

Unternehmenskultur analysieren und gestalten: Weshalb Sie das unbedingt brauchen!

Die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unternehmenskultur ist der wesentliche Schlüssel zu Ihrem Erfolg: Weil die Kultur maßgeblich bestimmt, wie zufrieden Ihre Mitarbeitenden sind. Und weil die richtigen kulturellen Rahmenbedingungen nicht nur für ein positives Arbeitsklima sorgen, sondern damit auch die Leistungsbereitschaft beeinflusst wird: Diese Erkenntnis wird gestützt von vielen Untersuchungen und legt den Schluss nahe: Kümmern Sie sich jetzt um Ihre Unternehmenskultur und bringen Sie sie in Übereinstimmung mit der Vision, Mission und den Werten, für die Ihr Unternehmen steht.
Diese zweitägige Weiterbildung vermittelt Ihnen das theoretische Wissen zu unterschiedlichen Verfahren der Kulturanalyse, ermöglicht Ihnen praktische Erfahrungen mit Analysemethoden und führt Sie durch wesentliche Ansätze der Kulturentwicklung.
Mit „Unternehmenskultur analysieren und gestalten“ profitieren Sie von meiner langjährigen Praxis und meiner Expertise!

So ist die Weiterbildung konzipiert

Aus der Praxis für die Praxis: Nach diesem Grundsatz nehme ich Sie bei „Unternehmenskultur analysieren und gestalten“ mit auf eine spannende Erkundungstour rund um Kulturanalyse und Kulturentwicklung.
Idealerweise buchen Sie dieses Seminar als Team, das sich mit diesen Themen im Unternehmen bereits beschäftigt oder in Zukunft beschäftigen wird (Wenn Sie sich individuell interessieren, finden Sie hier meine Veranstaltung bei der Haufe-Akademie).
Sie erfahren bei mir, weshalb Sie unbedingt mit einer Bestandsaufnahme starten sollten, wenn Sie Ihre Kultur weiterentwickeln wollen. Und Sie sehen ganz praktisch, wie Ihnen dieser erste Schritt dabei hilft, die eigenen Zusammenhänge besser zu verstehen und die passenden Schritte zu konzipieren. Quantitative und qualitative Ansätze werden gleichermaßen beleuchtet: So erhalten Sie den Überblick, der Ihnen wirklich weiterhilft!
Im Bereich der Kulturentwicklung lernen Sie unterschiedliche praxiserprobte Ansätze kennen und können diese in Ihre Konzepte integrieren.
Mein Anliegen ist es, Ihre wichtigsten Fragen aufzugreifen und dafür zu sorgen, dass Sie am Ende Antworten haben, die Ihnen wirklich weiterhelfen.

Ihr Nutzen: Das haben Sie davon!

Inhalte der Weiterbildung

Die Beschäftigung mit der eigenen Kultur ist per se ein spannendes und dankbares Thema. Darüber hinaus schafft diese Weiterbildung für Sie und Ihr Team aber einen ganz konkreten und verwertbaren Nutzen. Folgende Punkte möchte ich in diesem Sinn hier besonders für Sie hervorheben:

• Bedeutung der Kultur für ein erfolgreiches Unternehmen
• Möglichkeiten der Kulturanalyse kennenlernen
• Die Erhebungsdetails für eine Analyse planen und anpassen
• Entscheidungshilfe für die Wahl der passenden Analysemethode
• Kulturelle Erhebung selbst durchführen und auswerten
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Erfolg einschätzen
• Kulturentwicklung gezielt anschieben
• Methoden zur Kulturentwicklung kennenlernen und erproben
• Führungskräfte während der Kulturentwicklung geziehl unterstützen
• Best Practice Beispiele zu Analyse und Entwicklung der Unternehmenskultur
• Bedeutung der Kultur für ein erfolgreiches Unternehmen

Schwerpunkt Kulturanalyse:

• Bedeutung der Kultur für ein erfolgreiches Unternehmen
• Möglichkeiten der Kulturanalyse kennenlernen
• Quantitative und qualitative Ansätze verstehen und unterscheiden
• Kulturelle Erhebungen  durchführen
• Auswertungen lesen und richtig interpretieren

Schwerpunkt Kulturentwicklung:

• Kulturentwicklung gezielt anschieben
• Ablauf einer Kulturentwicklung am Phasenmodell
• Die Rolle von Führungskräften und Management
• Analysetools während der Kulturentwicklung einsetzen
• Methoden zur Kulturentwicklung kennenlernen und erproben
• Nachevaluation planen und umsetzen

Zielgruppen für die Qualifizierung und Rahmenbedingungen

Methoden in der Weiterbildung

Das Qualifizierungsangebot richtet sich an interne Teilnehmergruppen eines Unternehmens oder einer Organisation ab 4 Personen. Der Umfang und die genaue inhaltliche Ausrichtung richtet sich nach Ihren Anforderungen.
Für individuelle Anfragen von Einzelpersonen verweise ich auf mein Trainingsangebot „Kulturanalyse und Kulturentwicklung“ bei der Haufe-Akademie.

Impulsvorträge und ausführliche Erläuterungen. Übertragung der Inhalte praxisnah und konkret auf die eigenen Projektthemen der Teilnehmenden. Übungen an Umsetzungsszenarien aus der eigenen Praxis zur Kulturanalyse und -entwicklung. Case–Studies zur Anwendung von Kulturanalysen. Entwicklung von Szenarien zur Kulturentwicklung an Berispielen und eigenen Themen.