Gehen Sie den Dingen auf den Grund:
Kulturanalyse und Corporate Culture:
Die Leistungsfähigkeit des Unternehmens stärken
Die Kulturanalyse als Start der Kulturentwicklung
- Sie erleben auch, dass Sie bestimmte Bereiche Ihrer Mitarbeiterschaft nicht mehr gut erreichen und Sie mit Ihren Botschaften nicht bis zu den Menschen durchdringen?
- Sie haben den Eindruck, dass Konflikte und Widerstände Selbstläufer geworden sind, auf die Sie nur noch begrenzten Einfluss haben?
- Sie fühlen ein Arbeitsklima, das Sie als nicht förderlich erleben. Aber Sie haben auch keine Idee, wie sich das ändern ließe?
Wahrscheinlich hat sich im Lauf der Zeit eine Unternehmenskultur etabliert, die sich in der jetzigen Gestalt nicht förderlich auf Ihre Prozesse, die Leistungsfähigkeit und die Arbeitsmotivation auswirkt. Kulturanalyse und Corporate Culture – Beginnen Sie jetzt!
Denn: Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmen wird maßgeblich von der Unternehmenskultur beeinflusst: Gelernten Verhaltensnormen prägen die Zusammenarbeit und wirken sich direkt auf die Ergebnisse aus. Konstruktive Verhaltensstile tragen nachweislich zu besseren Leistungen bei. Mit der Kulturanalyse ermitteln Sie sowohl die Ist- als auch die Ziel-Kultur für Ihre Organisation.
Sie haben die Wahl:
Mit diesen drei Erhebungsmethoden führt Gantenbein Consulting die Kulturanalyse bei Ihnen durch!
Das Kultur-Inventar von Gantenbein Consulting
Das von Gantenbein Consulting entwickelte Kultur-Inventar erfasst Ihre Unternehmenskultur (Ist- und Ziel-Kultur) in zwei getrennt durchgeführten Online-Befragungen. Mit 50 Fragen ist das Inventar schlank und lässt sich mit wenig Zeitaufwand durchführen. Die Antworten werden mit Skalen erfasst und systematisch ausgewertet: Das Inventar ermöglicht die Erfassung von bis zu 25 Untergruppen, deren Ergebnisse separat und im Vergleich zueinander dargestellt werden können. Mittels Signifikanztests werden Gruppenunterschiede in Bezug auf Ihre Bedeutsamkeit hin untersucht.
Die Ergebnisse der Kulturanalyse werden im grafisch aufbereiteten Bericht zur Verfügung gestellt. Somit liegen alle Informationen übersichtlich vor und werden von mir ausführlich besprochen und vorgestellt.
Das Kultur-Inventar von Gantenbein Consulting ermöglicht allerdings keine unternehmensübergreifenden Vergleichsmöglichkeiten.
Das Organizational Culture Inventory (OCI©) – Unternehmenskultur messen und bewerten
Wenn es darum geht, neben der Messung der Kultur unternehmensübergreifende Vergleiche (Benchmark) anzustellen, greifen wir bei Gantenbein Consulting auf das validierte Organizational Culture Inventory OCI© zurück. Es ist das am besten erforschte und weltweit am häufigsten eingesetzte Erhebungsinstrument zur Kulturanalyse. Dieses Inventar erhebt Ist- und Zielkultur auf der Basis von 120 Fragen. Es kann online oder in Papierform durchgeführt werden und ist in einer großen Anzahl unterschiedlicher Sprachen verfügbar. Es lassen sich beliebig viele Untergruppen getrennt voneinander auswerten und auch beim OCI© zeigen Signifikanztests an, wie relevant die Unterschiede zwischen den Gruppen sind.
Das OCI ist ein Produkt von Human Synergistics©. Ich führe als akkreditierter Anwender Kulturanalysen auf der Basis dieses Inventars in Zusammenarbeit mit Human Synergistics durch.
Kulturanalyse mittels Interviews
Auch wenn es aus meiner Sicht gute Gründe für die Durchführung einer Kulturanalyse mittels standardisiertem Fragebogen gibt: Narrative Leitfrageninterviews sind nach wie vor ein hervorragendes Mittel zur Erhabung der aktuellen Kultur. Damit sind sie für viele Themen eine Basis, auf die man gut aufbauen kann:
- Abklärung bei Konflikten zwischen Gruppen oder Bereichen
- Ausgangslage zur Führungskräfte-Entwicklung
- Stimmungslage im Vorfeld eines Mergers
- Erstellen eines Culture Booklet
Bei der Kulturanalyse mittels Interviews lege ich besonders viel Wert auf die Vorabklärung zur aktuellen Situation und zur angestrebten Entwicklung. Auf der Basis dieser Informationen erstelle ich mit Ihnen einen individuellen Fragekatalog. Dieser dient dann als Grundlage für die Interviews. Anders als bei den standardisierten Instrumenten werdenn die Interviews inhaltsanalytisch ausgewertet: Hier fließen neben den gegebenen Antworten und Gesprächsinhalten aber auch die subjektiven Eindrücke der interviewenden Person ein. Diese weiteren Informationen können insbesondere dann besonders hilfreich sein, wenn die Interviewer ausreichend Erfahrung in der Durchführung solcher Kulturanalysen haben.
