Unternehmenskulturanalyse als Treiber für Ihren Unternehmenserfolg
Unternehmenskultur messen und die Leistungsfähigkeit des Unternehmen steigern!
Unternehmenskulturanalyse mit Gantenbein Consulting. Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmen wird maßgeblich durch die Unternehmenskultur beeinflusst: Die gelernten und meist unausgesprochenen Verhaltensnormen in der Organisation prägen das Klima der Zusammenarbeit in den Bereichen und an den Schnittstellen. Sie wirken sich damit direkt auf die Ergebnisse aus. Konstruktive Verhaltensstile tragen nachweislich zu besseren Leistungen bei. Mit einer Unternehmenskulturanalyse messen Sie deren Anteil und die Zusammensetzung der Stile insgesamt und erfassen sie in dem für Ihre Organisation typischen kulturellen Profil.
Das Organizational Culture Inventory© (OCI©) – Unternehmenskultur messen und bewerten
Wir bei Gantenbein Consulting verwenden zur Messung der kulturellen Faktoren das von Dr. Robert Cooke und Dr. Clayton Lafferty entwickelte Befragungsinstrument OCI©. Es ist das am besten erforschte und weltweit am häufigsten eingesetzte Erhebungsinstrument zur Unternehmenskulturanalyse. Es bietet als validierte Methode neben dem Vergleich der Ist- und Sollkultur auch die Möglichkeit des Benchmark. Somit ermöglicht Ihnen das Organization Culture Inventory© auch den Vergleich mit anderen Unternehmen. Das OCI ist ein Produkt von Human Synergistics©. Wir führen Unternehmenskulturanalysen auf der Basis dieses Instruments in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen durch.
Die Basis der Kulturmessung – Die Stile im Circumplex©-Modell
Die Messung der Ist- und der Sollkultur basieren beim Organizational Culture Inventory© auf den 12 persönlichen Stilen des „Circumplex©-Modells“. Sie beschreiben die grundsätzlichen Verhaltensnormen, an denen sich Mitglieder der Organisation orientieren, um „ins Unternehmen zu passen“ und somit den unausgesprochenen Verhaltenserwartungen zu entsprechen. Vier dieser Verhaltensnormen sind konstruktiv und helfen z.B. beim Lösen von Problemen und bei der Entscheidungsfindung. Sie unterstützen somit Teamarbeit und Produktivität und sind wichtige Faktoren für die nachhaltige Leistungserbringung. Acht der Verhaltensnormen sind defensiv ausgerichtet und beeinträchtigen effektive Leistung, wenn sie zu stark ausgeprägt sind.
Was Ihnen täglich begegnet – die Ist-Kultur
Die gelebte und damit täglich erfahrbare Unternehmenskultur (Ist-Kultur) findet sich in praktisch allen Bereichen des Unternehmensalltags. Strukturen, Systeme, Technologien und Fähigkeiten. Mit dem OCI® zur aktuellen Kultur erhalten Sie einen klaren Ausdruck Ihrer gelebten Kultur und damit einen validen Startpunkt für alle Aktivitäten zur Kulturentwicklung.
Die Zielrichtung bestimmen – die Soll-Kultur
In das kulturelle Ideal fließen die Faktoren ein, die in den bekundeten und gewünschten Werten des Unternehmen hinterlegt sind. Das OCI®-Soll wird zur genaueren Beschreibung dieser Ziel-Kultur eingesetzt, die somit die Leistung und die langfristige Wirksamkeit der Organisation fördert. Aus dem Abgleich von Ist- und Soll-Kultur ergeben sich die Kernthemen für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
Beste Ergebnisse erzielen – Das Organizational Effectiveness Inventory (OEI®)
Das OEI® steht in engem Verhältnis zum oben umrissenen OCI und misst sowohl die Veränderungshebel, als auch die Resultate der Kultur.
Das Organizational Effectiveness Inventory bietet Organisationen Messgrößen ihrer Leistung, auf individueller, auf Gruppen- und auf Organisationsebene. Es misst auch die internen Faktoren und Voraussetzungen, die Leistung in der Organisation beeinflussen und somit als Veränderungshebel für den Kulturwandel dienen können.
Das OEI® kann in Verbindung mit dem OCI® aber auch losgelöst davon durchgeführt werden.
Die Unternehmenskulturanalyse mit Gantenbein Consulting
OCI® und OEI® sind Produkte von Human Synergistics®. Als akkreditierter Berater für die Anwendung dieser Methoden steht Ihnen Karl Meier-Gantenbein seinem Wissen und seiner Erfahrung für Fragen und Anwendungsthemen rund um die Produkte zur Verfügung.
Vorbereitend, unterstützend oder alternativ bieten wir weitere Methoden der Unternehmenskulturanalyse (z.B. qualitative Interviews, Text- und Dokumentenanalyse) an. Wir beraten Sie gerne zu den Möglichkeiten und dem richtigen Methodenmix!
